Treinamento e Desenvolvimento: Aprendizado Corporativo [PT]

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What
You’ll Learn

  • Domine os fundamentos da aprendizagem e do desenvolvimento (L&D) e o seu papel na estratégia empresarial e no crescimento da força de trabalho.
  • Compreender os princípios do design instrucional e aplicar modelos como ADDIE
  • a taxonomia de Bloom e o modelo de avaliação de Kirkpatrick.
  • Desenvolver programas eficazes de formação para funcionários
  • adaptados às necessidades de aprendizagem da organização.
  • Realizar avaliações das necessidades de formação (TNA) para alinhar os objetivos de aprendizagem com os resultados empresariais.
  • Crie programas de treinamento corporativo estruturados usando técnicas de aprendizagem combinada
  • microaprendizagem e gamificação.
  • Melhore o comprometimento e a retenção dos funcionários por meio de iniciativas estratégicas de treinamento e desenvolvimento.
  • Aplicar as teorias da aprendizagem de adultos para melhorar a retenção de conhecimentos e sua aplicação prática no local de trabalho.
  • Avalie a eficácia da formação e o retorno do investimento utilizando análises de aprendizagem baseadas em dados.
  • Desenvolver sistemas de apoio pós-formação para garantir o desenvolvimento de habilidades e a aplicação de conhecimentos a longo prazo.
  • Implementar estratégias de coaching e mentoria para promover o crescimento contínuo dos funcionários.
  • Integre as estratégias de RH e de formação e desenvolvimento para apoiar a gestão de talentos
  • o desenvolvimento profissional e o planejamento da sucessão.
  • Utilizar a tecnologia na formação corporativa
  • incluindo plataformas LMS
  • aprendizagem baseada em IA e soluções de formação virtual.
  • Gerencia a mudança dentro das organizações
  • alinhando os programas de formação com as iniciativas de desenvolvimento organizacional.
  • Desenvolver habilidades de liderança e gestão para promover uma sólida cultura de aprendizagem dentro de uma organização.

Requirements

  • Não é necessária experiência prévia em aprendizagem e desenvolvimento (L&D): este curso é adequado tanto para iniciantes quanto para profissionais experientes.
  • Interesse em design instrucional
  • formação de funcionários e estratégias de aprendizagem corporativa.
  • É útil ter conhecimentos básicos sobre conceitos de recursos humanos
  • mas não é obrigatório.
  • Disposição para explorar ferramentas modernas de formação e desenvolvimento
  • incluindo plataformas LMS
  • aprendizagem eletrônica e técnicas de aprendizagem combinada.
  • O desejo de melhorar o comprometimento
  • a motivação e a retenção do aprendizado dos funcionários por meio de programas de treinamento eficazes.
  • Não é necessário nenhum software especial: todos os modelos e estruturas de design instrucional serão fornecidos.
  • Disposição para aprender estratégias de formação baseadas em evidências para a aprendizagem no local de trabalho e o desenvolvimento profissional.
  • Capacidade de aplicar o pensamento crítico e a criatividade na concepção de programas de formação e na avaliação dos resultados da aprendizagem.
  • Compromisso com a realização de tarefas e exercícios práticos para maximizar o aprendizado prático.

Description

Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D): Dominando o Treinamento de Colaboradores e o Design Instrucional

Descrição do Curso

No ambiente corporativo atual em constante evolução, a área de Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) é fundamental para o crescimento dos colaboradores, engajamento e sucesso nos negócios. Este curso foi desenvolvido para profissionais de RH, especialistas em L&D e treinadores corporativos que desejam aprimorar suas habilidades em design instrucional, implementar programas eficazes de treinamento e alinhar estratégias de L&D aos objetivos empresariais.

Com uma abordagem prática e estratégica, o curso aborda teorias de aprendizagem de adultos, métodos de avaliação de treinamentos e técnicas de desenvolvimento de talentos para construir uma cultura de aprendizagem organizacional e maximizar o potencial da força de trabalho.

O que você vai aprender:

• Fundamentos de L&D: Gerenciamento de treinamentos, educação corporativa e design instrucional.

• Design estratégico de treinamentos: Criar programas alinhados aos objetivos do negócio.

• Modelos de Design Instrucional (ADDIE, Kirkpatrick, 6Ds): Usar estruturas reconhecidas para criar programas eficazes.

• Avaliação da eficácia do treinamento: Medir resultados, ROI e melhorar iniciativas de L&D.

• Estratégias de desenvolvimento de colaboradores: Programas de carreira, talentos e liderança.

• O papel do RH em L&D: Apoiar treinamentos, gestão do conhecimento e sucessão.

Para quem é este curso:

• Especialistas de L&D e RH que desejam dominar treinamentos e design instrucional.

• Gestores de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.

• Instrutores corporativos e líderes de empresas.

• Gestores e líderes de equipe que desejam desenvolver coaching e mentoring.

Programa do Curso – Treinamento Eficaz de Colaboradores

Aula 1: Fundamentos de L&D e Modelo de Competência

• Modelo de competências da ATD

• Como adultos aprendem e design instrucional

• Planejamento com modelo ADDIE

• Diagnóstico de necessidades e impacto do treinamento

• Tipos de programas de treinamento corporativo

• Tendências em L&D e tecnologias emergentes

• 6 Disciplinas da Aprendizagem Eficaz (6Ds)

Aula 2: Diagnóstico e Resultados Esperados

• Definição dos objetivos de aprendizagem

• Alinhamento com a estratégia de negócios

• Mapeamento de jornada do colaborador

• Ferramentas de diagnóstico e checklist de avaliação

Aula 3: Design de Programas de Aprendizagem

• Componentes de um programa eficaz

• Do pré-treinamento ao reforço

• Estratégias práticas de design instrucional

• Blended learning: e-learning, gamificação, microlearning

Aula 4: Entrega de Treinamento com Resultados

• Neurociência da aprendizagem

• Engajamento e retenção do conhecimento

• Barreiras e motivação no treinamento

• Cadeia de Valor da Aprendizagem

• Checklist de eficácia

Aula 5: Transferência de Conhecimento

• Como aplicar o conhecimento no trabalho

• 16 fatores de sucesso da aplicação prática

• Papel da liderança e lembretes pós-treinamento

• Checklist de implementação prática

Aula 6: Suporte Pós-Treinamento e Aprendizagem Contínua

• Técnicas de reforço

• Feedback, coaching e ferramentas de suporte

• Checklist de suporte contínuo

Aula 7: Avaliação e ROI do Treinamento

• Justificativa do negócio

• 6 etapas da avaliação de L&D

• Como reportar resultados aos líderes

• Checklist de sucesso na aprendizagem

Aula 8: Estratégias Avançadas de Desenvolvimento

• Diferença entre treinamento e desenvolvimento

• Programas de carreira e mobilidade de talentos

• Desenvolvimento de líderes e talentos

Aula 9: Desenvolvimento Organizacional e Mudança

• Modelo de organização que aprende

• Gestão da mudança com foco em aprendizagem

• Gestão do conhecimento e sucessão

Aula 10: Estratégia Sustentável de Treinamento

• Integração com RH (desempenho, sucessão, remuneração)

• Tecnologia: LMS, IA, gamificação

• Melhores práticas de treinamento online

Por que escolher este curso?

• Instrutor experiente: Mike Pritula, especialista em L&D, design instrucional e treinamento.

• Aplicação prática: Modelos, checklists e estudos de caso reais.

• Flexível: Aulas gravadas, tarefas práticas e feedback especializado.

• Certificado de Conclusão reconhecido.

Matricule-se agora

Aprenda a desenhar, aplicar e avaliar programas de treinamento eficazes. Seja você um profissional de L&D, RH, instrutor ou líder de negócios, este curso te dará as ferramentas para elevar o desenvolvimento de talentos e impulsionar resultados.

Comece hoje a construir sua estratégia de L&D e lidere a transformação da aprendizagem corporativa.

Who this course is for:

  • Especialistas em formação e desenvolvimento e formadores corporativos: responsáveis por conceber e ministrar programas eficazes de formação para funcionários.
  • Profissionais de RH e responsáveis pelo desenvolvimento de talentos: pessoas que gerenciam o desenvolvimento da equipe
  • a gestão do desempenho e o planejamento da sucessão.
  • Designer instruccional: profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em design de cursos
  • desenvolvimento de conteúdo e estratégias de e-learning.
  • Gerentes de formação e especialistas em desenvolvimento organizacional: aqueles que supervisionam as iniciativas de aprendizagem corporativa
  • o desenvolvimento da liderança e os programas de coaching.
  • Proprietários de empresas e empreendedores: líderes que desejam implementar programas de treinamento para melhorar o comprometimento e o desempenho dos funcionários.
  • Gerentes e chefes de equipe: supervisores responsáveis por desenvolver suas equipes por meio de programas estruturados de aprendizagem e tutoria.
  • Consultores de RH e coaches empresariais: profissionais que assessoram as empresas em estratégias de formação e desenvolvimento
  • design instrucional e soluções de aprendizagem para os funcionários.
  • Desenvolvedores de e-learning e criadores de cursos: pessoas interessadas em aprendizagem digital
  • formação mista e educação corporativa baseada em inteligência artificial.
  • Acadêmicos e educadores que ingressam na formação empresarial: professores universitários e docentes que desejam aplicar os princípios do design instrucional em ambientes empresariais.
  • Qualquer pessoa apaixonada por aprendizagem e desenvolvimento (L&D): pessoas que buscam uma carreira em treinamento corporativo
  • design instrucional ou liderança em recursos humanos.

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