Quản lý điều hành: Khóa học dành cho COO chuyên nghiệp [VI]

Requirements

• Không cần kinh nghiệm trước; khóa học này dành cho mọi người muốn tìm hiểu về quản lý vận hành và chiến lược lãnh đạo

Description

Giám đốc Vận hành (COO): Vai trò và Lợi ích

Giám đốc Vận hành (COO) đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, từ đó tác động trực tiếp đến lợi nhuận và thành công tổ chức. Khóa học trực tuyến toàn diện này, được dẫn dắt bởi chuyên gia hàng đầu Mike Pritula, được thiết kế để trang bị cho những người muốn trở thành COO, chuyên gia HR và CEO các công cụ và kiến thức cần thiết nhằm tối ưu hóa vận hành, phát triển chiến lược hiệu quả và xây dựng văn hóa công ty bền vững.

Bạn sẽ học được gì?

• Vai trò và trách nhiệm của COO: Hiểu sâu sắc vị trí của COO trong tổ chức, bao gồm các kỹ năng và công cụ cần thiết để thành công.

• Phát triển và triển khai chiến lược: Học cách tổ chức các buổi chiến lược, sử dụng các công cụ như phân tích SWOT, PESTEL, và tạo kế hoạch chiến lược ngắn gọn, tập trung.

• Quản lý văn hóa công ty: Tìm hiểu cách xác định, tích hợp và sử dụng văn hóa doanh nghiệp như một công cụ chiến lược để đạt được mục tiêu kinh doanh.

• Tối ưu hóa quy trình và tự động hóa: Thành thạo xây dựng, mô tả và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh, đồng thời khám phá các công cụ tự động hóa hiệu quả.

• Quản lý cấu trúc tổ chức: Hiểu các loại cấu trúc tổ chức, nguyên tắc thiết kế và cách tối ưu hóa nhân sự, phân định rõ ràng vai trò và trách nhiệm.

• Quản lý dự án và thay đổi: Phát triển kỹ năng lựa chọn, quản lý và giám sát các dự án, đồng thời học cách triển khai các chiến lược thay đổi trong công ty.

• Quản lý tài chính: Nắm vững kỹ năng quản lý tài chính doanh nghiệp, bao gồm lập ngân sách, dự báo và cải thiện dòng tiền, hiệu quả bán hàng.

Chương trình khóa học

1. Giới thiệu về vai trò COO: Khám phá tầm quan trọng của vị trí này, các kỹ năng cần thiết và công cụ hỗ trợ hiệu quả hoạt động.

2. Phát triển chiến lược: Học cách tổ chức các buổi chiến lược và xây dựng kế hoạch toàn diện với các công cụ phân tích.

3. Văn hóa công ty như công cụ chiến lược: Hiểu cách xác định và tích hợp văn hóa công ty vào các quy trình kinh doanh.

4. Triển khai chiến lược hiệu quả: Thành thạo việc sử dụng KPI, OKR và các nguyên tắc hiệu suất để triển khai chiến lược thành công.

5. Xây dựng và tối ưu hóa quy trình: Học cách mô tả, tối ưu hóa và tự động hóa quy trình kinh doanh để đạt hiệu quả cao hơn.

6. Quản lý cấu trúc tổ chức: Hiểu cách thiết kế và quản lý cấu trúc tổ chức để tối ưu hóa hiệu suất.

7. Quản lý dự án: Phát triển kỹ năng quản lý dự án và triển khai các chiến lược thay đổi hiệu quả.

8. Quản lý tài chính: Nắm bắt các phương pháp lập ngân sách, dự báo và cải thiện dòng tiền.

Đặc điểm khóa học

• Hướng dẫn bởi chuyên gia: Được dẫn dắt bởi Mike Pritula, chuyên gia với hơn 15 năm kinh nghiệm trong HR và vận hành doanh nghiệp.

• Học linh hoạt: Truy cập 8 bài học được ghi hình sẵn theo lịch trình của bạn, với 1 bài học mỗi tuần.

• Ứng dụng thực tiễn: Tham gia các bài tập thực hành hàng tuần với phản hồi cá nhân hóa để củng cố kiến thức.

• Cộng đồng tương tác: Thảo luận các tình huống thực tế và chia sẻ kinh nghiệm với đồng nghiệp qua nhóm Telegram riêng.

• Chứng nhận hoàn thành: Nhận chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học, tăng cường giá trị chuyên môn của bạn.

Ai nên tham gia?

• Những người muốn trở thành hoặc đang là Giám đốc Vận hành, tìm cách nâng cao kỹ năng quản lý vận hành.

• Chuyên gia HR muốn mở rộng chức năng và đóng góp vào hiệu quả kinh doanh.

• CEO và chủ doanh nghiệp mong muốn cải thiện hiệu quả vận hành của công ty.

Hãy trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để thúc đẩy hiệu quả vận hành và dẫn dắt tổ chức của bạn đến thành công. Đăng ký ngay hôm nay để trở thành nhà lãnh đạo chiến lược trong vận hành doanh nghiệp.

Who this course is for:

• Khóa học dành cho những người muốn trở thành COO
• chuyên gia HR
• CEO và lãnh đạo doanh nghiệp
• nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và thúc đẩy thành công tổ chức.