Presupuesto RR. HH.: Planifica, Prevé y Justifica [ES]

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What
You’ll Learn

  • Comprender los fundamentos de la elaboración de presupuestos de RR. HH. y su papel en la estrategia empresarial.
  • Identificar todas las categorías presupuestarias principales dentro de RR. HH.: contratación
  • nóminas
  • prestaciones
  • formación y software.
  • Vincula el presupuesto de RR. HH. a los objetivos de la organización y demuestra el retorno de la inversión (ROI).
  • Utilice puntos de referencia y datos del sector para justificar las decisiones presupuestarias.
  • Elabora un presupuesto completo de RR. HH. utilizando plantillas ya preparadas.
  • Calcular la rentabilidad de las actividades de RR. HH. y el rendimiento de la inversión.
  • Prever los costes de RR. HH. y optimizar la asignación de recursos.
  • Presentar y defender las propuestas presupuestarias de RR. HH. ante los ejecutivos y los equipos financieros.
  • Diseñar modelos presupuestarios flexibles para adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
  • Evite los errores comunes en la planificación presupuestaria y reduzca los gastos innecesarios.

Requirements

  • No se requiere experiencia previa en elaboración de presupuestos.
  • Es útil tener un conocimiento básico de las funciones de RR. HH.
  • pero no es imprescindible.
  • Ideal para profesionales de recursos humanos
  • jefes de equipo o socios comerciales que participan en la planificación o la elaboración de informes.
  • Acceso a Excel o Google Sheets (para trabajar con plantillas)
  • Disposición para aplicar cifras reales y elaborar presupuestos prácticos para RR. HH.

Description

¿Tienes dificultades para justificar los gastos de RR. HH. o conseguir la aprobación de Finanzas y la Dirección? No estás solo, y este curso te ayudará a cambiar eso.

Maestría en Presupuesto de RR. HH. es tu guía completa para crear un presupuesto de Recursos Humanos sólido y basado en datos, que respalde los objetivos del negocio, optimice los costos y maximice el ROI de RR. HH. Ya sea que estés preparando tu primer presupuesto o mejorando un proceso existente, este curso te ofrece un marco probado para planificar, prever y justificar cada partida con confianza.

Recibirás plantillas prácticas, datos comparativos y una guía paso a paso para elaborar un presupuesto que abarque desde la contratación y nómina hasta formación, beneficios y software de RR. HH.

Lo que obtendrás:

• Un sistema completo de presupuesto de RR. HH. alineado con la estrategia empresarial

• Planificación para sueldos, bonos, contratación y beneficios

• Herramientas de previsión para formación, tecnología de RR. HH. y programas para empleados

• Modelos de ROI para justificar inversiones en RR. HH.

• Plantillas y ejemplos reales para implementar más rápido

• Estructuras presupuestarias flexibles para crecimiento o crisis

• La confianza para presentar y defender tu presupuesto como un profesional

Programa del curso

Sección 1: Fundamentos de la planificación financiera de RR. HH.

Clase 1: ¿Qué es el presupuesto de RR. HH. y qué se debe presupuestar?

– Comprender el propósito del presupuesto de RR. HH.

– Qué se puede y se debe incluir en el presupuesto

– Cómo vincularlo con las operaciones del negocio

– Estrategias para optimizar el presupuesto

Clase 2: Cómo vincular el presupuesto con la estrategia y calcular el ROI

– Presupuesto vs. estrategia: ¿qué va primero?

– Recopilar datos relevantes y benchmarks de mercado

– Evaluar la efectividad del presupuesto

– Calcular y presentar el ROI de RR. HH.

Sección 2: Planificación de categorías clave de costos en RR. HH.

Clase 3: Presupuesto de reclutamiento

– Definir métricas de contratación y factores de costo

– Presupuestar marca empleadora y fuentes de talento

– Gestión de costos variables en reclutamiento

Clase 4: Presupuesto para compensación y beneficios

– Proyecciones de salarios y vacantes

– Estructuración de bonos e incentivos

– Planificación de beneficios, perks y costes indirectos

Sección 3: Formación, herramientas y otros gastos

Clase 5: Presupuesto para formación y desarrollo

– Formatos de capacitación interna vs. externa

– Justificar la inversión en formación

– Evaluar el ROI del aprendizaje

Clase 6: Presupuesto para tecnología de RR. HH. y otros costes

– Planificación de automatización y software de RR. HH.

– Programas de bienestar, merchandising, festivos, etc.

– Cómo construir un presupuesto realista e integral

Al finalizar este curso, estarás preparado para crear, presentar y ejecutar un presupuesto de RR. HH. profesional que tenga un impacto real en el negocio.

Inscríbete ahora y toma el control de tu planificación financiera de RR. HH. antes de que comience la temporada presupuestaria.

Who this course is for:

  • Profesionales de recursos humanos responsables de la elaboración de presupuestos
  • la planificación de recursos o la presentación de los costes de recursos humanos a la dirección.
  • Socios comerciales y generalistas de RR. HH. que necesitan alinear el gasto en RR. HH. con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Profesionales de operaciones de personal y finanzas que colaboran en inversiones de RR. HH. y planificación de la plantilla.
  • El desarrollo del talento y el departamento de formación y desarrollo lideran la elaboración del presupuesto para programas de formación
  • mejora de las competencias y compromiso.
  • Gerentes o jefes de equipo que preparan las aportaciones presupuestarias de los departamentos o supervisan los gastos relacionados con los recursos humanos.
  • Emprendedores y propietarios de pequeñas empresas que desean establecer o mejorar una planificación financiera estructurada de recursos humanos.

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