What
You’ll Learn
You’ll Learn
- Понимать и применять передовые методы рекрутинга Google: от поиска талантов до формирования идеальной команды.
- Использовать данные и алгоритмы в найме
- в том числе концепцию «Googleyness» при оценке кандидатов.
- Организовывать онбординг и адаптацию сотрудников в стиле Google
- включая важность менторства и культурной интеграции.
- Внедрять систему OKR (Objectives and Key Results) для управления эффективностью и развития сотрудников.
- Создавать культуру инноваций и вовлечённости
- используя проверенные подходы компании Google.
- Применять методы управления изменениями и стимулирования инноваций через внутренние проекты и инициативы.
- Осваивать HR-аналитику и прогнозирование (текучесть кадров
- эффективность HR-инициатив) с опорой на передовые технологии (AI
- машинное обучение).
- Адаптировать лучшие практики Google для своей компании и формировать HR-стратегии
- которые повышают производительность
- мотивацию и удержание сотрудников.
Requirements
- Готовность к активному обучению и освоению передовых HR-подходов
- Базовые знания в области управления персоналом будут полезны
- но не являются обязательными
- Желание адаптировать лучшие HR практики мировых компаний к своей организации
- Умение воспринимать информацию и готовность применять полученные знания на практике
- Не требуется опыта работы в Google — мы разбираем и адаптируем их практики для разных компаний!
Description
Этот курс — ваш шанс погрузиться в мир передовых HR-практик, таких как в компании Google. Вы узнаете, как использовать подходы, которые помогают привлекать и удерживать лучших специалистов, выстраивать культуру инноваций и достигать максимальной вовлеченности сотрудников.
Программа курса детально охватывает ключевые аспекты HR-работы и направлена на практическое применение этих знаний в вашей компании. Вас ждут восемь занятий, каждое из которых раскрывает отдельную тему и помогает сформировать целостное представление об эффективном HR-управлении.
Вот программа курса:
-
Поиск и привлечение талантов
-
Какие качества ищут в кандидатах в Google
-
Почему Google не ориентируется на академические успехи
-
Использование алгоритмов и данных для оптимизации найма
-
Как Google проводит структурированные интервью
-
Принципы оценки культурного соответствия кандидатов
-
-
Оценка и выбор сотрудников
-
Система оценки и рейтинга кандидатов
-
Как формируется консенсус в процессе найма
-
Роль комитета по найму и ошибки при найме
-
Значение понятия «Googleyness» при подборе сотрудников
-
-
Онбординг и адаптация
-
Как проходит неделя ориентации для новых сотрудников («Nooglers»)
-
Культура обучения и развития в компании
-
Роль наставничества и обратной связи
-
Принципы культурной адаптации новых сотрудников
-
-
Управление эффективностью и OKR
-
Методы измерения производительности сотрудников
-
Как работают OKR (цели и ключевые результаты) в компании Google
-
Индивидуальная и командная продуктивность
-
Баланс между автономией и контролем
-
Роль менеджера в развитии сотрудников и повышении эффективности
-
-
Развитие и карьерный рост
-
Обзоры производительности и карьерные диалоги
-
Внутренний рынок мобильности и ротация сотрудников
-
Повышение и продвижение внутри компании
-
Обучение и курсы для профессионального роста сотрудников
-
-
Корпоративная культура и вовлеченность
-
Принципы корпоративной культуры Google
-
Роль открытости и прозрачности в работе команды
-
Способы повышения вовлеченности и мотивации сотрудников
-
Создание комфортной рабочей среды
-
-
Управление изменениями и инновациями
-
Стимулирование креативности и инноваций
-
Концепция «20% времени» для личных проектов сотрудников
-
Как Google поддерживает культуру инноваций
-
Подход к ошибкам как обучающему опыту
-
-
HR Analytics и будущее HR
-
Роль данных и метрик в HR
-
Использование AI и машинного обучения в HR-управлении
-
Прогнозирование текучести кадров
-
Оценка эффективности HR-инициатив
-
Актуальные направления развития HR
-
Курс насыщен кейсами и реальными примерами из Google, которые помогут вам увидеть, как можно адаптировать эти лучшие практики в вашей организации. Вы получите доступ к готовым решениям и инструментам, которые легко внедрить в вашу HR-стратегию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните обучение прямо сейчас — узнайте, как сделать свой HR таким же сильным, как в компании Google, и станьте лидером перемен в своей организации!
Who this course is for:
- HR-специалистов
- которые стремятся повысить свою экспертизу
- используя лучшие мировые практики
- Руководителей HR подразделений
- которые хотят внедрить инновационные методы управления персоналом
- Рекрутеров и специалистов по найму
- которые хотят узнать
- как привлекать лучших кандидатов
- как это делает Google
- Руководителей бизнеса
- которые понимают
- что сильная HR-функция — залог успеха всей компании
- Тех
- кто уже внедряет HR-инициативы и хочет сделать их еще более эффективными
- используя примеры Google
- Всех
- кто хочет узнать
- как создается сильная корпоративная культура и как использовать данные в HR (HR analytics)
- Специалистов
- которые хотят перейти на новый уровень управления людьми
- опираясь на передовые подходы
