Gestión de Procesos de Negocio (BPM) y Mapas [ES]

Contents

What You’ll Learn Requirements Description Who this course is for:

What
You’ll Learn

Comprender la finalidad y el valor de la documentación de los procesos empresariales
Determinar qué procesos empresariales deben describirse en primer lugar
Aplicar metodologías globales de descripción de procesos
incluidos BPMN y diagramas de flujo.
Utilizar software de modelado de procesos y plantillas ya preparadas para una documentación eficaz.
Analizar
evaluar y ajustar los procesos descritos para obtener mejores resultados.
Ejecución de proyectos de descripción de procesos
desde la planificación hasta la puesta en marcha y el seguimiento
Crear equipos de proyecto y presentar iniciativas de diseño de procesos a la alta dirección.
Utilizar ejemplos reales de procesos de RR.HH.: incorporación
contratación
formación
gestión del rendimiento y despido.
Integrar los procesos descritos en las operaciones diarias para garantizar la coherencia y el control de calidad.
Fomentar una cultura de procesos empresariales estructurados
repetibles y optimizados dentro de una organización.

Requirements

No se requiere experiencia previa en diseño de procesos ni en documentación de procesos empresariales.
Comprensión básica del funcionamiento de una empresa o departamento es útil pero no obligatoria.
Acceso a un ordenador o tableta con internet para ver las lecciones en vídeo y completar las tareas
Interés por mejorar los flujos de trabajo y aplicar procesos estructurados
Puede ser útil estar familiarizado con herramientas básicas de ofimática (por ejemplo
Microsoft Word
Excel o Google Docs).
Disposición para aplicar plantillas y herramientas a escenarios empresariales reales.

Description

Gestión de Procesos Empresariales (BPM): Diseña y Documenta Flujos de Trabajo [ES]

Descripción del curso:

Para gestionar y mejorar las operaciones empresariales, primero debes documentar claramente cómo se realiza el trabajo. Este curso te ofrece un sistema paso a paso para diseñar, mapear y documentar procesos empresariales utilizando herramientas y metodologías reconocidas a nivel internacional, como BPMN y diagramas de flujo.

Tanto si necesitas describir procesos de RRHH, flujos de onboarding o procedimientos operativos, aprenderás a crear documentación estructurada, estandarizada y accionable que impulse mejoras reales.

Dirigido por Mike Pritula, experto en RRHH y consultor en procesos empresariales, el curso incluye tareas prácticas revisadas personalmente y plantillas listas para aplicar en tu empresa.

Qué hace único este curso:

• Tareas prácticas para aplicar en tu entorno

• Herramientas y plantillas listas para usar en tu empresa

• Ejemplos reales: reclutamiento, onboarding, formación y más

• Certificado al finalizar el curso

• Chat de preguntas y respuestas con soporte de la comunidad

Qué aprenderás:

• Comprender el valor y la estructura de la documentación de procesos

• Identificar y priorizar procesos clave para su diseño

• Aplicar metodologías como BPMN y diagramas de flujo

• Utilizar herramientas digitales y plantillas de diseño de procesos

• Analizar y mejorar los procesos documentados para lograr mejores resultados

• Implementar un proyecto de diseño de procesos de principio a fin

• Practicar con ejemplos reales de procesos de RRHH

• Presentar iniciativas de diseño de procesos y conseguir aprobación de la dirección

• Crear flujos de trabajo escalables, repetibles y optimizados

Estructura del curso:

Sección 1: Fundamentos de la documentación de procesos

• Por qué es importante el diseño de procesos y quién debe liderarlo

• Componentes clave y estrategias de priorización

Sección 2: Metodologías y herramientas para mapear procesos

• Estándares globales (BPMN, diagramas de flujo)

• Herramientas de modelado de procesos y demostraciones reales

Sección 3: Implementación y evaluación de procesos

• Cómo convertir la documentación en resultados reales

• Evaluación continua y optimización de los flujos

Sección 4: Casos prácticos y ejemplos reales

• Descripciones listas para reclutamiento, onboarding, desempeño, etc.

Sección 5: Gestión de un proyecto de diseño de procesos

• Formación del equipo, planificación e implementación del proyecto

Este curso práctico y orientado a herramientas es ideal para profesionales que desean aportar claridad, coherencia y eficiencia a sus operaciones mediante un diseño estructurado de procesos.

¡Inscríbete hoy y crea la base para flujos de trabajo eficientes y escalables!

Who this course is for:

Profesionales de RRHH responsables de diseñar y documentar los procesos de RRHH (incorporación
contratación
gestión del rendimiento
etc.)
Gestores de operaciones y proyectos que buscan enfoques estructurados para la documentación del flujo de trabajo
Analistas de negocio y propietarios de procesos implicados en iniciativas de mejora u optimización de procesos.
Jefes de equipo y de departamento que aspiran a normalizar y ampliar las operaciones
Emprendedores y fundadores de startups que crean desde cero procesos empresariales fundamentales
Consultores que ayudan a las empresas a implantar el mapeo y la simplificación de procesos empresariales
Cualquiera que desee dominar herramientas prácticas como diagramas BPMN
diagramas de flujo y plataformas de diseño de procesos en línea.