Treinamento e Desenvolvimento: Aprendizado Corporativo [PT]

Contents

What You’ll Learn Requirements Description Who this course is for:

What
You’ll Learn

Domine os fundamentos da aprendizagem e do desenvolvimento (L&D) e o seu papel na estratégia empresarial e no crescimento da força de trabalho.
Compreender os princípios do design instrucional e aplicar modelos como ADDIE
a taxonomia de Bloom e o modelo de avaliação de Kirkpatrick.
Desenvolver programas eficazes de formação para funcionários
adaptados às necessidades de aprendizagem da organização.
Realizar avaliações das necessidades de formação (TNA) para alinhar os objetivos de aprendizagem com os resultados empresariais.
Crie programas de treinamento corporativo estruturados usando técnicas de aprendizagem combinada
microaprendizagem e gamificação.
Melhore o comprometimento e a retenção dos funcionários por meio de iniciativas estratégicas de treinamento e desenvolvimento.
Aplicar as teorias da aprendizagem de adultos para melhorar a retenção de conhecimentos e sua aplicação prática no local de trabalho.
Avalie a eficácia da formação e o retorno do investimento utilizando análises de aprendizagem baseadas em dados.
Desenvolver sistemas de apoio pós-formação para garantir o desenvolvimento de habilidades e a aplicação de conhecimentos a longo prazo.
Implementar estratégias de coaching e mentoria para promover o crescimento contínuo dos funcionários.
Integre as estratégias de RH e de formação e desenvolvimento para apoiar a gestão de talentos
o desenvolvimento profissional e o planejamento da sucessão.
Utilizar a tecnologia na formação corporativa
incluindo plataformas LMS
aprendizagem baseada em IA e soluções de formação virtual.
Gerencia a mudança dentro das organizações
alinhando os programas de formação com as iniciativas de desenvolvimento organizacional.
Desenvolver habilidades de liderança e gestão para promover uma sólida cultura de aprendizagem dentro de uma organização.

Requirements

Não é necessária experiência prévia em aprendizagem e desenvolvimento (L&D): este curso é adequado tanto para iniciantes quanto para profissionais experientes.
Interesse em design instrucional
formação de funcionários e estratégias de aprendizagem corporativa.
É útil ter conhecimentos básicos sobre conceitos de recursos humanos
mas não é obrigatório.
Disposição para explorar ferramentas modernas de formação e desenvolvimento
incluindo plataformas LMS
aprendizagem eletrônica e técnicas de aprendizagem combinada.
O desejo de melhorar o comprometimento
a motivação e a retenção do aprendizado dos funcionários por meio de programas de treinamento eficazes.
Não é necessário nenhum software especial: todos os modelos e estruturas de design instrucional serão fornecidos.
Disposição para aprender estratégias de formação baseadas em evidências para a aprendizagem no local de trabalho e o desenvolvimento profissional.
Capacidade de aplicar o pensamento crítico e a criatividade na concepção de programas de formação e na avaliação dos resultados da aprendizagem.
Compromisso com a realização de tarefas e exercícios práticos para maximizar o aprendizado prático.

Description

Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D): Dominando o Treinamento de Colaboradores e o Design Instrucional

Descrição do Curso

No ambiente corporativo atual em constante evolução, a área de Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) é fundamental para o crescimento dos colaboradores, engajamento e sucesso nos negócios. Este curso foi desenvolvido para profissionais de RH, especialistas em L&D e treinadores corporativos que desejam aprimorar suas habilidades em design instrucional, implementar programas eficazes de treinamento e alinhar estratégias de L&D aos objetivos empresariais.

Com uma abordagem prática e estratégica, o curso aborda teorias de aprendizagem de adultos, métodos de avaliação de treinamentos e técnicas de desenvolvimento de talentos para construir uma cultura de aprendizagem organizacional e maximizar o potencial da força de trabalho.

O que você vai aprender:

• Fundamentos de L&D: Gerenciamento de treinamentos, educação corporativa e design instrucional.

• Design estratégico de treinamentos: Criar programas alinhados aos objetivos do negócio.

• Modelos de Design Instrucional (ADDIE, Kirkpatrick, 6Ds): Usar estruturas reconhecidas para criar programas eficazes.

• Avaliação da eficácia do treinamento: Medir resultados, ROI e melhorar iniciativas de L&D.

• Estratégias de desenvolvimento de colaboradores: Programas de carreira, talentos e liderança.

• O papel do RH em L&D: Apoiar treinamentos, gestão do conhecimento e sucessão.

Para quem é este curso:

• Especialistas de L&D e RH que desejam dominar treinamentos e design instrucional.

• Gestores de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.

• Instrutores corporativos e líderes de empresas.

• Gestores e líderes de equipe que desejam desenvolver coaching e mentoring.

Programa do Curso – Treinamento Eficaz de Colaboradores

Aula 1: Fundamentos de L&D e Modelo de Competência

• Modelo de competências da ATD

• Como adultos aprendem e design instrucional

• Planejamento com modelo ADDIE

• Diagnóstico de necessidades e impacto do treinamento

• Tipos de programas de treinamento corporativo

• Tendências em L&D e tecnologias emergentes

• 6 Disciplinas da Aprendizagem Eficaz (6Ds)

Aula 2: Diagnóstico e Resultados Esperados

• Definição dos objetivos de aprendizagem

• Alinhamento com a estratégia de negócios

• Mapeamento de jornada do colaborador

• Ferramentas de diagnóstico e checklist de avaliação

Aula 3: Design de Programas de Aprendizagem

• Componentes de um programa eficaz

• Do pré-treinamento ao reforço

• Estratégias práticas de design instrucional

• Blended learning: e-learning, gamificação, microlearning

Aula 4: Entrega de Treinamento com Resultados

• Neurociência da aprendizagem

• Engajamento e retenção do conhecimento

• Barreiras e motivação no treinamento

• Cadeia de Valor da Aprendizagem

• Checklist de eficácia

Aula 5: Transferência de Conhecimento

• Como aplicar o conhecimento no trabalho

• 16 fatores de sucesso da aplicação prática

• Papel da liderança e lembretes pós-treinamento

• Checklist de implementação prática

Aula 6: Suporte Pós-Treinamento e Aprendizagem Contínua

• Técnicas de reforço

• Feedback, coaching e ferramentas de suporte

• Checklist de suporte contínuo

Aula 7: Avaliação e ROI do Treinamento

• Justificativa do negócio

• 6 etapas da avaliação de L&D

• Como reportar resultados aos líderes

• Checklist de sucesso na aprendizagem

Aula 8: Estratégias Avançadas de Desenvolvimento

• Diferença entre treinamento e desenvolvimento

• Programas de carreira e mobilidade de talentos

• Desenvolvimento de líderes e talentos

Aula 9: Desenvolvimento Organizacional e Mudança

• Modelo de organização que aprende

• Gestão da mudança com foco em aprendizagem

• Gestão do conhecimento e sucessão

Aula 10: Estratégia Sustentável de Treinamento

• Integração com RH (desempenho, sucessão, remuneração)

• Tecnologia: LMS, IA, gamificação

• Melhores práticas de treinamento online

Por que escolher este curso?

• Instrutor experiente: Mike Pritula, especialista em L&D, design instrucional e treinamento.

• Aplicação prática: Modelos, checklists e estudos de caso reais.

• Flexível: Aulas gravadas, tarefas práticas e feedback especializado.

• Certificado de Conclusão reconhecido.

Matricule-se agora

Aprenda a desenhar, aplicar e avaliar programas de treinamento eficazes. Seja você um profissional de L&D, RH, instrutor ou líder de negócios, este curso te dará as ferramentas para elevar o desenvolvimento de talentos e impulsionar resultados.

Comece hoje a construir sua estratégia de L&D e lidere a transformação da aprendizagem corporativa.

Who this course is for:

Especialistas em formação e desenvolvimento e formadores corporativos: responsáveis por conceber e ministrar programas eficazes de formação para funcionários.
Profissionais de RH e responsáveis pelo desenvolvimento de talentos: pessoas que gerenciam o desenvolvimento da equipe
a gestão do desempenho e o planejamento da sucessão.
Designer instruccional: profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em design de cursos
desenvolvimento de conteúdo e estratégias de e-learning.
Gerentes de formação e especialistas em desenvolvimento organizacional: aqueles que supervisionam as iniciativas de aprendizagem corporativa
o desenvolvimento da liderança e os programas de coaching.
Proprietários de empresas e empreendedores: líderes que desejam implementar programas de treinamento para melhorar o comprometimento e o desempenho dos funcionários.
Gerentes e chefes de equipe: supervisores responsáveis por desenvolver suas equipes por meio de programas estruturados de aprendizagem e tutoria.
Consultores de RH e coaches empresariais: profissionais que assessoram as empresas em estratégias de formação e desenvolvimento
design instrucional e soluções de aprendizagem para os funcionários.
Desenvolvedores de e-learning e criadores de cursos: pessoas interessadas em aprendizagem digital
formação mista e educação corporativa baseada em inteligência artificial.
Acadêmicos e educadores que ingressam na formação empresarial: professores universitários e docentes que desejam aplicar os princípios do design instrucional em ambientes empresariais.
Qualquer pessoa apaixonada por aprendizagem e desenvolvimento (L&D): pessoas que buscam uma carreira em treinamento corporativo
design instrucional ou liderança em recursos humanos.