What
You’ll Learn
You’ll Learn
- Понимать
- что такое коучинг
- его ценность и отличия от других подходов
- Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике
- Использовать колесо баланса
- шкалы
- чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками
- Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча
- Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов
- Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка
- Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников
- Внедрять коучинг в управление: индивидуальный
- групповой
- 1:1 и коучинг руководителей
- Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом
- Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг.
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками
- Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии
- Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков
- Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении
- Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время
Description
Откройте для себя силу коучинга в HR — одного из самых востребованных навыков современного управления. Согласно исследованиям Google, коучинг входит в топ-10 ключевых компетенций эффективного лидера. Но как превратить коучинг из модного термина в реальную систему, которая действительно работает?
На этом курсе вы получите не просто теоретическое понимание, а полное руководство по внедрению коучингового подхода в работу HR и руководителей. Вы изучите международные стандарты коучинга, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники, которые помогают раскрыть потенциал сотрудников. Каждый урок включает в себя практическое задание, шаблоны и инструменты для внедрения в вашей компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от micromanagement к развитию.
Программа курса:
1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google
-
Определение и принципы коучинга
-
Модель GROW и колесо баланса
-
Этика и стандарты коуча
2. Девять руководящих принципов коучинга
-
Мотивация, восприятие, ценности и выбор
3. Инструменты коучинга
-
Шкала, чек-листы, опросники
4. Контекст и коучинговое взаимодействие
-
Виды коучинга, модель 5S, построение отношений
5. Навык слушания
-
Техники активного слушания, как слышать реальность
6. Язык коучинга
-
Чистый язык, коммуникация без манипуляций
7. Мощные вопросы
-
Типы, структура и результаты эффективных вопросов
8. Стратегия достижения целей и донесение сообщений
-
Повышение планки и поддержка развития
9. Мотивация коучи
-
Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед
10. Коучинг в управлении сотрудниками
-
Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг
Вы не просто изучите коучинг — вы научитесь применять его на практике. Этот курс — ваш инструмент для трансформации культуры управления и роста лидеров.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Who this course is for:
- HR-специалистов
- желающих внедрить коучинг в свою практику
- Руководителей команд
- стремящихся развивать сотрудников через коучинговый подход
- Менеджеров
- заинтересованных в эффективной обратной связи и развитии потенциала команды
- Начинающих коучей
- которым нужен структурированный и прикладной курс
- Специалистов по обучению и развитию (L&D)
- создающих программы лидерства
- Всех
- кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером
