What
You’ll Learn
You’ll Learn
- Ви дізнаєтеся
- хто такий HRBP
- його роль і функції в компанії
- Ви навчитеся аналізувати бізнес-модель компанії
- використовувати інструменти стратегічного аналізу (5 сил Портера
- бостонська матриця
- тощо)
- Ви зможете оцінювати життєвий цикл співробітника
- аналізувати залученість
- корпоративну культуру
- адаптацію
- досвід і вигорання співробітників
- Ви освоїте проведення опитувань
- інтерв’ю за компетенціями
- Performance Review
- навчання керівників і співробітників
- Ви навчитеся застосовувати системи OKR
- People Management
- коучинг і інструменти з управління зарплатами та преміями
- Ви будете вміти будувати взаємини з керівництвом
- виступати HR-консультантом і агентом змін
- Ви отримаєте готові інструменти для розвитку корпоративної культури
- організації командної роботи та управління змінами
Requirements
- Бажання вивчати HR бізнес партнерство та розвивати свої професійні навички
- Готовність виділяти 2–3 години на тиждень для перегляду занять і виконання завдань
- Базові знання в HR (якщо ви вже працюєте в HR)
- але не обов’язково – курс підійде і тим
- хто тільки розпочинає свій шлях у HRBP
Description
На цьому курсі «HR Business Partner 2.0» ви пройдете справжню трансформацію у сфері HR. Ми вийдемо далеко за рамки класичних підходів і покажемо, як стати справжнім партнером для бізнесу, використовуючи найсучасніші інструменти та підходи. Замість сухої теорії ви отримаєте практичні інструменти, які вже сьогодні можна використовувати у своїй роботі.
Ви пройдете 30 занять, кожне з яких відкриє для вас нові горизонти у світі HR. Ви навчитеся будувати бізнес-партнерство, розуміти стратегію компанії, керувати змінами, працювати з адаптацією та залученістю співробітників, а також оцінювати їхню ефективність за допомогою різних підходів: MBO, KPI, OKR та інших.
Програма курсу включає:
-
роль HRBP та його місце в HR-структурі
-
розуміння бізнесу та стратегії компанії
-
HR-аналітику та метрики
-
проведення опитувань та оцінку корпоративної культури
-
роботу з життєвим циклом співробітника та адаптацію
-
управління ефективністю та проведення Performance Review
-
навчання та розвиток співробітників
-
управління заробітними платами та грейдинг
-
оцінювання результатів та компетенцій
-
роботу HRBP як консультанта та агента змін
-
управління проєктами, командна робота та організаційний розвиток
Під час курсу ви дізнаєтесь, як впроваджувати зміни, будувати ефективні команди та розвивати корпоративну культуру, що сприяє досягненню бізнес-цілей. Ми підготували для вас понад 200 перевірених інструментів, які одразу готові до впровадження.
Важливо:
На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, можливості скачування презентацій і без отримання диплома Mike Pritula Academy.
Цей курс — ваша можливість отримати системний підхід, чіткі алгоритми та готові рішення, які допоможуть стати стратегічним партнером для бізнесу. Не чекайте ідеального моменту — почніть змінювати свій підхід до HR вже сьогодні! Запишіться на курс і отримайте максимум від кожного уроку.
Who this course is for:
- Для HR-фахівців
- які хочуть вийти на новий рівень розвитку та стати HR Business Partner
- Для рекрутерів
- які прагнуть глибше розуміти бізнес та стати стратегічними партнерами
- Для HR-директорів
- які хочуть прокачати бізнес-компетенції та ефективно співпрацювати з керівництвом
- Для HR Generalist
- які мріють стати HRBP або HR директором
- Для керівників
- які хочуть навчитися говорити з бізнесом однією мовою
- Для консультантів та кадровиків
- які прагнуть підвищити свою ефективність та освоїти сучасні інструменти HRBP
![HR Business Partner 2.0: Сучасне управління персоналом [UA]](http://m.forasm.com/wp-content/uploads/2025/06/6638783_8fcf.jpg)