What
You’ll Learn
You’ll Learn
- Как увязать миссию
- стратегию и цели бизнеса с финансовыми
- рыночными
- человеческими и процессными метриками эффективности
- Как получить полную «картинку» процессов компании и объединить их в единую сбалансированную модель
- Как выстраивать процессы и цели компании с учетом рисков
- возможностей масштабирования и Lean-подхода
- Как управлять финансами бизнеса: от постановки целей до бюджетирования
- планирования и прогноза
- Как использовать KPI
- метрики
- бюджетирование и финансовое моделирование для оптимизации бизнеса
- Как выявлять «черные дыры» и устранять неэффективность в процессах
- Как масштабировать бизнес и готовить финансовую стратегию к росту компании
- Как связывать показатели эффективности с мотивацией сотрудников и командной работой
- Как применять знания о миссии и ценностях компании для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
- Как стать финансово грамотным сотрудником
- который видит бизнес «в 3D» и помогает принимать лучшие решения
Requirements
- Желание развивать свою финансовую грамотность и углублять понимание финансовых аспектов бизнеса
- Базовое понимание работы компании и ключевых бизнес-процессов
- Интерес к управлению финансовыми и процессными показателями
- а также к стратегическому планированию бизнеса
Description
Добро пожаловать в онлайн-курс «Финансовая грамотность для сотрудников: Как понимать финансы бизнеса» — уникальную программу, созданную, чтобы дать вам ключи к пониманию финансов и управлению эффективностью бизнеса в любой отрасли. Этот курс — не просто набор теории. Это практический инструмент, который поможет вам увидеть всю картину: от миссии компании и стратегии до конкретных финансовых, рыночных и процессных показателей.
Вы пройдете через 12 практических занятий, каждое из которых построено вокруг реальных кейсов, инструментов и практических заданий. От первых шагов в оптимизации бизнес-модели до продвинутого финансового анализа — каждый модуль курса снабжен заданиями и тестами, которые помогут вам закрепить полученные знания. Вы будете шаг за шагом собирать собственную модель эффективного бизнеса, анализируя и улучшая свою текущую работу или компанию, в которой вы трудитесь.
Программа курса включает такие важные темы, как:
-
Роль CFO и оптимизация бизнес-модели
-
Бизнес-моделирование и его важность
-
Эволюция бизнес-моделей
-
Миссия, видение, ценности: от теории к практике
-
Управление бизнес-процессами и выявление слабых мест
-
Методология постановки целей
-
Пирамида бизнес-стратегии и связь между задачами и миссией компании
-
Бюджетирование и финансовое планирование
-
KPI и метрики эффективности
-
Lean 6 Sigma: фокус на финансовой эффективности
-
Масштабирование бизнеса от стартапа до корпорации
-
Переход от Efficiency-Driven к Innovation-Driven подходам
Каждый урок курса — это вызов, практический опыт и новый взгляд на привычные финансовые процессы. Вы получите не просто знания, а готовые решения, которые сможете внедрить в работу сразу после прохождения урока. Вся программа разработана таким образом, чтобы вы могли идти своим темпом и адаптировать изученное под реалии вашего бизнеса.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните свой путь к финансовому мастерству уже сегодня — и откройте для себя новые горизонты успеха и уверенности!
Who this course is for:
- Для сотрудников всех уровней
- которые хотят понять
- как работают финансы компании
- Для руководителей и менеджеров
- стремящихся повысить финансовую грамотность и уверенно использовать показатели для принятия решений
- Для предпринимателей и собственников
- желающих выстроить финансовую систему бизнеса
- Для специалистов HR
- которые хотят лучше понимать
- как финансовые метрики связаны с эффективностью компании
- Для всех
- кто хочет построить карьеру в сфере управления финансами или планирует карьерный рост
- связанный с финансовыми решениями
