What
You’ll Learn
You’ll Learn
- Управлять всеми основными HR-функциями в условиях отсутствия бюджета
- Проводить антикризисный рекрутинг: нанимать без денег и на фоне негативного имиджа
- Усиливать EVP и бренд работодателя даже при отсутствии затрат
- Оптимизировать ФОТ
- вводить нестандартные бенефиты и новые системы мотивации
- Организовывать обучение и развитие сотрудников без бюджета
- Повышать эффективность команды
- проводить бесплатную оценку и карьерное планирование
- Эффективно коммуницировать во время кризиса
- поддерживать моральный дух и устранять выгорание
- Реализовывать антикризисные планы
- управлять рисками и обеспечивать безопасность команды
Requirements
- Базовые знания в HR (желательно
- но не обязательно)
- Интерес к антикризисному управлению персоналом
- Готовность внедрять решения при ограниченном бюджете
- Желание применять полученные знания на практике
Description
Антикризисный HR: Как управлять персоналом в условиях кризиса и низкого бюджета — это практический курс для HR-специалистов, которые работают в нестабильных условиях: во время экономического спада, военного положения, сокращения штата или отсутствия бюджета на развитие HR-функции.
Курс построен на опыте антикризисного управления в реальных компаниях и показывает, как даже без бюджета HR может:
-
нанимать нужных сотрудников,
-
внедрять бенефиты,
-
обучать персонал,
-
повышать эффективность работы,
-
поддерживать моральный дух команды
-
и быть стратегическим партнёром бизнеса в трудные времена.
Вы получите не теоретические советы, а конкретные инструменты, шаблоны и кейсы, которые можно сразу применять. Каждое занятие включает домашнее задание с обратной связью от автора курса.
После прохождения курса вы научитесь:
-
эффективно нанимать в условиях кризиса и снижения зарплат
-
внедрять мотивацию и обучение без бюджета
-
управлять производительностью и вовлечённостью сотрудников
-
справляться с выгоранием и негативом
-
сохранять и развивать HR-функцию в условиях сокращений и неопределённости
Программа курса:
-
Антикризисный рекрутинг и адаптация
-
Управление зарплатами, премиями и бенефитами без бюджета
-
Обучение и развитие персонала в условиях ограниченных ресурсов
-
Управление эффективностью и оптимизация штата
-
Коммуникация и поддержка морального духа команды
-
Управление изменениями, рисками и кризисными ситуациями
Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без проверки домашних заданий, без доступа к файлам и без диплома Mike Pritula Academy. Если вы хотите получить максимум пользы, следуйте всем практическим заданиям и углубляйтесь в кейсы. Курс поможет вам стать действительно антикризисным HR-партнёром, способным справиться с любыми вызовами.
Who this course is for:
- HR-специалистов
- работающих в условиях кризиса и ограниченного бюджета
- HR generalist’ов
- которые ведут сразу несколько направлений без поддержки команды
- Руководителей малого и среднего бизнеса
- которые самостоятельно выполняют HR-функции
- Менеджеров
- которым поручили “спасти” HR-процессы в трудные времена
- HR-менеджеров в стартапах и нестабильных отраслях
- Руководителей
- которым важно сохранить мотивацию и продуктивность команды без затрат
- Специалистов
- желающих освоить антикризисные HR-навыки и повысить свою ценность на рынке
